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Departamento · Ventas & RevOps

La cuenta recuerda. El agente debería recordar también.

Promesas, objeciones e historial de cuenta con fuente y vigencia, entregados al agente de propuesta vía MCP. Cada call se vuelve contexto versionado.

Empieza a usarlo

Escenario

Cómo circula el contexto cuando ValorBrain está en el flujo.

  1. 01

    En la call de septiembre, el ejecutivo promete SLA de respuesta de 4h hábiles en el plan anual; el compromiso entra como commitment, con autor y fuente en la transcripción.

  2. 02

    En la renovación, el agente recupera lo que fue prometido, por quién y cuándo.

  3. 03

    La promesa de la call es la misma que aparece en la propuesta y en el contrato.

  4. 04

    El copiloto de propuesta recibe los compromisos vigentes de esa cuenta y las objeciones ya registradas con el caso de origen.

  5. 05

    El borrador cita lo acordado, en vez de repetir un briefing genérico.

  6. 06

    Nada se promete dos veces de forma diferente: la versión registrada prevalece hasta que alguien la cambie con fuente.

  7. 07

    La objeción que trabó la negociación anterior queda registrada con el contexto de la cuenta.

  8. 08

    El feedback-loop transforma la corrección del equipo en lección para las próximas sesiones de los agentes.

  9. 09

    RevOps ve el patrón entre cuentas antes de que se vuelva pérdida.

Preguntas frecuentes

El CRM ya guarda el historial de la cuenta.

El CRM guarda el registro; ValorBrain mantiene versión, vigencia y fuente de cada compromiso y entrega el contexto dentro del agente, en el momento en que escribe. El conector de HubSpot entra como fuente, y el CRM sigue siendo el CRM.

¿Y lo que se dijo en la call, fuera del CRM?

Las transcripciones entran por ingesta, y el compromiso se vuelve registro con autor, fecha y fuente. Lo que quedó dicho deja de depender de la memoria de quien estaba en la reunión.

¿Quién puede ver qué?

El agente hereda los permisos de quien lo usa, por persona y por fuente. El pricing sensible aparece para quien puede verlo, y cada lectura queda registrada en la auditoría.

¿Qué prueba hay de que la recuperación funciona?

Internamente medimos LoCoMo R@10 de 96,58% (1986 preguntas, +2,1 puntos sobre el líder open-source publicado) y media de 75,5% (binario 80,8%) en BEAM-100K, con metodología abierta. Benchmarks internos de recuperación; no son peer-reviewed ni QA end-to-end. La prueba de ventas es más simple: la promesa de la call es la de la propuesta, con fuente en las dos.

Próximo paso

Menos volver a empezar. Más continuidad

Trae un proyecto real. En una conversación mapeamos dónde se pierde el contexto entre las personas y los agentes de tu equipo, y por dónde empezar.

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